摘要
<正>大型煤炭企业要实现高质量发展,构建一套科学系统、符合实际的战略管控模式尤为重要。中天合创煤炭分公司针对现有“预算+专项管理”的管控模式存在的与战略缺乏有效衔接、价值创造行动不突出、风险管理意识淡薄和管控行为短期化等问题,架构了战略管控模式,有效保证了公司战略落实,助推了公司价值创造。一、实施背景1.煤炭企业高质量发展需要变革管控模式煤炭产业高质量发展要求煤炭企业必须转变外延粗放型发展模式,
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单位中天合创能源有限责任公司