摘要

本文基于应收账款管理的相关理论,重点研究中建材信息股份有限公司应收账款管理现状,借鉴全程信用管理模式对该公司的应收账款管理工作进行改进。从事前、事中和事后三方面寻找问题并从这三方面给出了改进建议。期望健全该公司应收账款管理制度,从而提高企业资金周转效率,减少应收账款的资金占用。

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