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摘要
水利施工企业的主营业务是水电工程施工项目,作为其经济效益的主体,是衡量一个水利施工企业经营质量的关键。如何在保障项目质量的前提下强化成本管理,是水利施工企业提高管理水平、经济效益,以维持稳定发展的重要因素。而今,随着水能资源的日趋枯竭、国家政策等对水利建设市场的宏观调控、经济下行的压力等外在市场环境的影响,水利施工企业越来越意识到工程成本控制与管理的重要性。如何在市场竞争激烈的环境中,维持住自身经济利益,通过自身的改变提高对外界环境的适应性,已经成了水利施工企业的重要研究课题。如果水利施工企业不重视成本管理问题,极易导致成本核算失控,成本超支,对企业造成重大经济影响。文章从水利施工企业施工过程出发,分析其工程建设成本管理存在的共性问题,并给出针对性的对策,进一步提高水利施工企业工程成本管控质量。
