近几年来,伴随城市建设发展,建筑工程项目逐渐增多,推动了社会的飞速发展。提高建筑工程项目管理的安全性是最基础的管理,在施工现场的管理过程中,高效的项目管理是提升项目工程质量,缩短工程建设工期的最为有效途径。本文以建筑工程项目管理中的施工现场管理为前提进行分析,从各个项目管理出发,旨在为建筑工程项目的管理提出较为合理的参考建议。确保施工过程的循序渐进,保证质量并有效完成。
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