<正>随着电力工业的快速发展,发电企业管理模式不断创新,发电设备设施运行、维护、检修、试验、技术改造等工作逐渐市场化,发电企业外包项目增多,安全问题随之诞生,国家高度重视安全生产,落实安全主体责任,问责力度不断加大,外包工程的安全管理矛盾突出,有效的管理方法迫在眉睫。据此,国电宿迁热电有限公司以企业自身团队为依托,借助国电江苏电力有限公司二级单位雄厚的人员及管理优势,形成了一套完整的"三外"管理全要素管控模式,并通过一年多的应用示范,成效显著,值得同行业借鉴推广。