摘要

在市场经济中日益发展的我国建筑市场,目标成本管理的优劣直接关系着项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。施工企业要做好目标成本管理,应理清管理流程、明确管理对象,并对目标成本进行持续改善。

  • 单位
    五冶集团上海有限公司