D公司生产的汽车线束已经有超过20年的历史。市场和其他关键要素的竞争日益激烈,如何提高产品质量,降低故障率,提高客户满意度,已成为公司发展面临的主要问题。D公司采用六西格玛管理的DMAIC流程,通过控制全自动下线机下线工序的首件尺寸和公差偏移范围,对影响产品质量改善中遇到的问题进行了改进,取得了良好的效果。通过该应用以实例为证据,证明了六西格玛管理方法的实用价值和实用效果。
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