随着文化企业改制贯彻落实,有线电视行业面临着市场化和数字化的激烈竞争,肩负着社会服务和企业效益的双重压力。加强内控管理真正将财务活动与业务活动紧密结合,从根本上做好业务的决策支持。业财融合必然成为有线电视行业适应外部环境的变革途径之一。本文分析了有线电视企业业财融合的必要性,过程中存在的难点及问题,并在此基础上提出有线电视企业业财融合的合理建议。