行政事业单位项目预算绩效评价尚存在指标体系设计与战略目标脱节、财务与非财务指标缺少有效衔接、未体现社会效益等问题，亟须加强项目预算绩效评价的应用研究。本文从平衡计分卡在行政事业单位项目预算绩效评价中的应用入手，提出在建立绩效评价体系时需要增加社会责任维度，详细研究5个维度绩效评价体系的构建过程，旨在提高绩效指标体系设计的系统性和科学性，实现项目战略目标的落地，提升行政事业单位项目预算绩效管理水平。
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