改革开放以来,很多企业通过实行多元化战略实现了快速发展。但是,在多元化发展过程中,一些企业出现了过度多元化的现象,妨碍了内部资本运作的正常进行。为了摆脱过度多元化带来的诸多弊端,一些企业开始将更多资源集中于核心产业,战略决策逐渐向归核化转变。基于此,本文以云南白药为案例,从不同战略环境角度分析内部资本市场运作方式的差异,进而对资本运作的效果进行评测,并在此基础上提出改进建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
