在大数据、人工智能飞速发展的当下，大学出版社的数字化转型面临着新的机遇与挑战。从制度理论来看，大学出版社的数字化转型具有强制性、模仿性和规范性制度同构的特点。本文分析了三种制度压力如何驱动大学出版社进行数字化转型，并在三种制度压力之外，发现了“自驱力”和“组织资源”两个调节变量，由此构建大学出版社数字化转型的驱动力模型，最后探讨了在制度压力下大学出版社数字化转型的实践路径。
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