面对HS食品工厂产品因人员数量不足而延期生产、延期交付问题，以某产品外包装线为研究对象，利用基础工业工程知识对工序划分、人员配置方面进行改善，减少了单条包装线所需员工数量，并将各条包装线精简下来的员工安排到其他生产线进行工作，进而保证工厂现有员工数量能够满足多条生产线同时作业，再利用生产线布局知识对生产线重新布局，提高物料配送效率及其降低外包装线停线带来的损失，提高产品及时交付率。
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