摘要

"数智化"背景下的各类新兴技术为企业业绩评价带来了新的方法和新的挑战。着眼于"数智化"前企业业绩评价的方法,发现我国企业业绩评价存在的不足,如业绩评价体系方法缺少创新、人力资源评价指标缺失、信息沟通不畅缺乏信息共享和看板管理的利用效率低下。为改进以上不足,文章提出"数智化"背景下企业业绩评价的改进建议,通过完善业绩评价体系方法、加强沟通交流促进信息共享、规范应用看板管理体系、设定明确目标等改进建议为企业高质量开展业绩评价工作提供参考。