企业人力资源工作中的薪酬激励机制建设探析

作者：卓仕煜

来源：财讯, 2023, (24): 41-43.

• 员工积极性
• 人力资源管理
• 管理策略
• 员工激励

在企业的人力资源管理工作中建设激励机制，可以激发员工自身潜能，实现员工与企业的协同发展，并构建出更为和谐稳定的人力资源体系。但结合实际，目前个别企业的建设激励机制不合理，多是由于职位晋升困难、决定权缺失、等级工资制度以及人文关怀缺位等因素的影响。为此，企业需要基于职位激励、工作激励、待遇激励、心理激励四个维度着手，制订出针对性的人力资源管理激励机制，为员工带来精神和物质上的双重保障，进而提高员工积极性，为企业的发展积极献言献策，作出更多的贡献。