摘要

企业持续发展之基,市场制胜之道在于创新。近年来,随着国资委出台有关内控体系新政策新要求以及国有企业的改革发展,公司关键岗位AB角管理制度如雨后春笋般应运而生。特别在日益精细化的财务管理工作中,AB角工作制度的实施尤为突出。它对企业强化制度管控、防范经营风险、提高经营管理水平以及提升企业综合经营能力方面具有重要的意义。本文通过介绍财务AB角制管理方案的实施、成效、误区及对策,旨在帮助企业加强内部控制管理,跟进信息化经济发展的步伐,培养复合型财务人员,为公司财务队伍梯队建设奠定基础,推动企业财务管理工作再上新台阶,也为国有企业"十四五"开好局,为更好服务国有企业事业高质量发展贡献创新力量。