摘要

中国炼化企业对标体系分为全厂层面的炼油专业达标与单装置层面的装置达标两大部分。中国石化与中国石油在多项指标的定义中存在差别,各集团内部企业对指标的理解与把握也不甚严谨,致使同类指标的可比性不强。所罗门公司炼厂绩效评价体系历经数十年不断改进与完善,通过财务、现金操作费、能耗、可靠性与维修、人力资源、工艺6大类共计23项指标,对炼厂的实际运营情况进行全方位的评估。对标所罗门公司燃料型炼厂绩效指标体系,建议国内企业在短期内沿用现有指标体系的同时,改进炼化行业统计工作:建立更科学严谨的行业统计标准;提升统计数据的科学性与时效性;改进指标体系设置,提升技术与经济指标的融合;重视统计对企业运营的指导作用。