基于胜任力模型的T公司关键人才培养

作者：陈曦

来源：今日财富(中国知识产权), 2020, (04): 102-103.

本研究以T公司关键人才为研究对象,采用访谈、问卷调查、数据分析等方法,识别出公司未来发展所需要的人才胜任力要素,具体包括:学习与创新、主动担当、组织协调、系统性思维、执行力。以此胜任力模型为基础,设计培养方案。