摘要

本文从国有企业的特殊性出发,对平衡计分卡的绩效评价模式进行修正,设计了经济因素、市场因素、社会因素和生态因素4个维度框架下的3级指标评价体系,对该体系进行了进一步的讨论与说明。旨在把国有企业的绩效评价上升到企业战略和社会使命的高度,运用平衡计分卡工具构建制度框架。