国内军工事业的发展已经达到了前所未有的高度。为了在社会多元化转变的状态下,企业亟待适应性体制结构带来的发展助推力,就需要在产业结构逐步完善的状态下进行方法分析。文章结合新时期军工集团公司管理研究价值,着重从趋向定位、方法分析等方面,探索新时代下军工集团公司管理创新模式,以达到明晰工作实施要点、提升国家发展实例的目的。
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