摘要

金融科技的快速发展,使商业银行传统的价值创造和运营组织模式受到不同程度的冲击和挑战,数字化转型已成为商业银行优化生存空间、提高价值实现能力的必然选择。本文通过对商业银行数据管理和运营组织现状的分析,结合银行发展4.0的要求,提出优化数据管理战略、搭建以数据管理部门为核心的新型运营服务中台、提升数字化转型效果的策略构想。