施工企业成本预算管理研究——以A公司工程项目为例

作者：陈晓静

来源：商讯, 2019, (17): 7-8.

• 施工企业
• 成本预算
• 目标利润

对于施工企业来说,由于其投资大、工期长、不确定因素多、风险高等特点,为了在保证工程质量的前提下获得目标利润,施工企业需要控制工程造价,做出合理的决策。项目成本预算和控制是其中一项重要措施。预算管理应贯穿于建设的全过程。通过预算前、实施中、后评价,合理控制企业成本,实现企业价值最大化。本文以A公司工程项目为例,通过分析项目存在的问题,明确成本预算控制方案,确保企业方案的顺利实施。