新形势下酒店人力资源管理具有经济性、复杂性、人性化特点,对酒店人才的开发与管理产生直接影响。但是目前部分酒店人力资源管理工作存在问题,不能保证工作的整体水平,因此建议在新形势下酒店人力资源管理部门应重点对工作进行优化,创建现代化的工作系统、强化激励机制改革力度、健全培训管理制度、完善授权管理体系,采用现代化的网络技术与大数据技术,形成优化性的人力资源管理模式。
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