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摘要
目前,我国正处于经济飞速发展的时代,也正是伴随着经济的不断发展,国内大部分的国民企业也在不断优化、更新企业管理对策。为了满足市场的需求,企业必须重视公司的内部管理,尤其是对财务预算管理的更新模式,企业需要有比较长远的见解,并且时刻关注经济市场的动态,增强企业自身的市场竞争力。我们所熟知的电力公司主要的经营模式是以电力营销为主,是为满足各个企业和城市居民的电力需求,而从中获取收益的经济循环模式。经济市场的大变革影响了电力市场的经济结构,进而促使电力公司改变电力消费和收费模式,以便能够为企业带来实际的经济效益。电力公司在改变管理模式的过程中,面临着各种电力营销的风险和电费安全的风险,使企业不能实现自身的经济价值,配合合理有效的财务预算管理预防手段是帮助电力公司维护企业的整体核心效益,有利于企业的可持续发展。
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