随着我国经济的不断发展和形势的转变,各企业为了保证自身稳定持续发展,对其内部的财务部门的设立和管理提高了重视和投入,给予此情况下,财务共享中心成为企业开展财务工作一项重要的内容和模式,通过财务共享中心的设立来促进企业财务的管理和有效的运营,避免企业财务高风险的出现,然后然而目前国内在大部分企业中的财务共享中心水平整体不高,一定程度上不利于财务工作的进行,对此本文针对提升企业财务管理水平的目标在利用财务共享中心情况下如何提高效果加以研究并提出对策。
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