目前我国高等教育事业蓬勃发展，一些高校通过建设新校区来形成多校区联合办学的模式，以拓展办学空间，扩大办学规模。本文围绕我国高校多校区建设发展形势及面临的任务，针对高校新校区建设的四种管理模式的优缺点及高校多校区建设适用性进行对比研究，创新提出两种高校多校区建设项目组织机构设置方案。通过分析中国民航大学新校区一期工程探索引入全过程工程咨询的组织模式实践情况，以期为我国高校多校区建设项目提供经验借鉴。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
