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摘要
中国石油长庆油田分公司自2013年以来,实现连续6年稳产5 000×104t,公司的发展迫切需求向高质量转变。苏里格南项目是中国石油第一个中方担任作业者的陆上国际石油合作项目,目前已经实现年产量21×109m3,正加快实现年产30×109m3的目标。在地区公司的支持下,学习和借鉴法国道达尔公司等国际石油公司的先进做法,在苏里格南项目开展国际合作项目管理、人才培养、机构设置、综合性低成本开发配套技术等方面的改革试验,探寻一条机构精简高效、人员综合能力强、国际合作素养高的合作发展道路,为油田公司高质量二次加快发展进行一些有益的尝试和探索,为中国石油的深层次改革提供相关参考经验。
