摘要
在项目建设过程中,推行EPC工程总承包模式可有效克服设计、采购、施工相互制约、相互脱节的矛盾,有利于各阶段工作的合理衔接,实现项目的进度、成本、质量控制目标。如何实现设计和施工的有效融合,使EPC工程总承包优势能够真正的得以发挥就显得尤为重要。为促进设计与施工的有效融合,从组织机构保障、建立互动服务理念,充分发挥设计优势、设计的技术优势与施工单位的项目管理优势相互融合、充分发挥EPC技术优势,形成设计施工优化氛围等方面进行了浅析,通过采取有效措施促进设计与施工的融合,实现优势互补,保证工程质量,有效缩短工期和降低成本,从而使项目增值,最终体现出EPC总承包模式的优越性。希望能对EPC工程总承包模式的工程建设管理起到一定的借鉴作用。
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单位中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司