新形势下,多地事业单位把管理经济运行以及绩效的工作提上日程,希望能够帮助各层级人员形成责任意识,通过提供优质服务,使单位效益水平得到提升。本文以此为背景,从事业单位的角度出发,先说明了经济运行、绩效管理相关工作的开展情况,随后,根据现存问题及形成原因,分别制定了相应的解决对策,例如,转变管理思维、提升人员水平等,以供参考。