科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
阿米巴模式是稻盛和夫创立的一种企业经营模式,该模式将一个企业分为若干个阿米巴,通过内部交易和单位时间核算两大核心原则激发出每个阿米巴对单位时间利润最大化的追求。中小型国有企业在人力资源、动力、阿米巴划分及经营理念上都存在问题,通过完善人事体系、加大放权力度、发挥体量小及国企制度优势的手段,使阿米巴模式更符合中小型国企的特征。文章首先简要阐述阿米巴经营模式,然后剖析该模式在中小型国有企业应用中存在的问题,进而提出了完善措施。
-
单位上海轻工业研究所有限公司
