摘要
当前建筑企业规模化程度低,同质化严重,市场竞争异常激烈。企业管理较为粗放,企业核心竞争力不强等问题较为突出。要改变这一现状,实现更高质量发展。根据内外部环境的变化并结合企业管理实际选择合适的成本管理工具方法,不断提高企业成本管理水平,不失为一种现实选择。本文对标准成本法理论基础、内涵进行了介绍,分析了当前标准成本法在建筑企业应用现状及其在建筑企业应用条件、内生动力和意义,并对建筑业实施标准成本法与责任成本管理结合应用程序进行了初步探索。
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当前建筑企业规模化程度低,同质化严重,市场竞争异常激烈。企业管理较为粗放,企业核心竞争力不强等问题较为突出。要改变这一现状,实现更高质量发展。根据内外部环境的变化并结合企业管理实际选择合适的成本管理工具方法,不断提高企业成本管理水平,不失为一种现实选择。本文对标准成本法理论基础、内涵进行了介绍,分析了当前标准成本法在建筑企业应用现状及其在建筑企业应用条件、内生动力和意义,并对建筑业实施标准成本法与责任成本管理结合应用程序进行了初步探索。