出版集团多元化经营是出版集团改革发展的必然选择。本文针对出版集团多元化经营中容易出现的误区,从忽视出版集团主业发展,片面强调规模效益,多元化经营无利润,管理层无多元化经营能力造成管理层混乱,多元化经营人才不匹配导致运行机制失衡等方面,进行了重点分析阐述。