现代企业的经济管理活动需要良好的内部控制机制。本文采用了YM公司的采购业务内部控制的案例进行研究,结合内部控制五个要素分析,发现YM公司在采购业务的中存在着主管领导风险意识薄弱、采购计划程序不完善、供应商管理乏力、内部监督体制不健全等问题,并提供了相应建议与改进措施。
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