摘要

高速公路企业财务共享中心的建设有助于转变其财务管理方式、提升财务管理水平,推动企业的高质量发展。内蒙古自治区地理特点是南北、东西跨度大,高速公路分布广、建设里程长,高速公路企业按照高速公路布局,分设大量收费所、服务区、养护所等基层管理机构,庞大的基层管理机构增加了财务管理难度。文章在分析研究国内外企业财务共享服务中心建设相关理论的基础上,通过调研了解内蒙古自治区公路企业财务共享中心建设现状及面临问题,从总体思路、上线策略、组织机构等方面提出发展对策。研究对促进企业财务管理转型升级、推动内蒙古高速公路企业财务共享中心的建设具有指导意义。