随着中国公司产业规模的迅速扩大,大型企业集团数量不断增加,越来越多涉及多种业态、多国别的集团公司选择构建财务共享中心,以推进集团制度化、标准化工作,进而提高财务人员整体工作效率、推动财务工作转型。本文选取L集团财务共享中心为研究对象,在分析集团公司构建财务共享中心的重要性基础上,探讨了财务共享中心在L集团公司的应用现状和存在的问题,并提出了完善财务共享中心在L集团公司中的应用的对策建议,以期为大型企业集团财务共享中心有效转型提供有价值的借鉴。
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