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摘要
<正>安全、进度、质量、效益是项目管理四大要素，支撑着一个项目健康有序推进，我们必须全面夯实项目管理“四大支柱”，确保项目建设的健康有序开展。安全上不能放松一时一刻。我们必须努力避免风险识别出现断裂和盲点，克服惯常性思维导致的风险漏判或误判，下好先手棋，打好主动仗，强化底线思维，从最不利情况着想，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，确保安全生产长治久安。
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<正>安全、进度、质量、效益是项目管理四大要素，支撑着一个项目健康有序推进，我们必须全面夯实项目管理“四大支柱”，确保项目建设的健康有序开展。安全上不能放松一时一刻。我们必须努力避免风险识别出现断裂和盲点，克服惯常性思维导致的风险漏判或误判，下好先手棋，打好主动仗，强化底线思维，从最不利情况着想，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，确保安全生产长治久安。
