摘要
<正>安全、进度、质量、效益是项目管理四大要素,支撑着一个项目健康有序推进,我们必须全面夯实项目管理“四大支柱”,确保项目建设的健康有序开展。安全上不能放松一时一刻。我们必须努力避免风险识别出现断裂和盲点,克服惯常性思维导致的风险漏判或误判,下好先手棋,打好主动仗,强化底线思维,从最不利情况着想,着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患,确保安全生产长治久安。
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<正>安全、进度、质量、效益是项目管理四大要素,支撑着一个项目健康有序推进,我们必须全面夯实项目管理“四大支柱”,确保项目建设的健康有序开展。安全上不能放松一时一刻。我们必须努力避免风险识别出现断裂和盲点,克服惯常性思维导致的风险漏判或误判,下好先手棋,打好主动仗,强化底线思维,从最不利情况着想,着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患,确保安全生产长治久安。