在我国基层行政事业单位运作过程中,内外部环境已经发生了较大变化,使得单位面临较为显著的竞争挑战。在这种情况下,单位也应该充分重视财务管理工作,可以给企业的战略发展决策提供较好的参考与借鉴。本文先阐述了基层行政事业单位在财务管理过程中存在的诸多问题,接着从积极转变财务管理的理念、实施业务财务一体化模式、融入全面预算管理模块、构建完善的财务内控体系、提高财务管理队伍的专业能力等五个方面,提出了财务管理活动的优化策略。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
