摘要

<正>近几年,受经济以及科学技术发展的影响,私营企业的发展速度逐渐加快,为更好的促进私营企业的信息化发展,加快私营企业的现代化转型速度,企业管理人员逐渐开始重视业财融合模式的创建以及应用,并注重对业财融合模式应用的深度探究。此外,财务部门以及业务部门作为私营企业运营的重要部门,二者缺一不可,业财融合模式的构建能够促进两部门间的有效融合,避免两部门日常管理工作出现相交叉的问题,既有助于为私营企业节省部分管理资源,又有助于提高企业财务以及业务管理及工作效率,促进企业财务、业务两部门工作的有序开展。此次论文先是对私营企业业财融合实施的重要性进行了分析,随后又对其业财融合实施的阻碍以及具体实践路径展开了探讨。