为顺应瞬息万变的市场经济环境，企业对自身的管理模式提出了更高的要求，企业实施人力资源柔性管理成为大势所趋。鉴于此，本文通过对柔性管理的概念、内容、特点和意义进行介绍，分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题：企业领导层对柔性管理的认知存在偏差以及重视程度不足的问题，并针对这些问题，相应地提出了优化柔性管理模式、重视柔性管理理念、优化柔性管理结构解决措施，希望为我国的柔性管理应用的发展做出贡献。
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