在山西省大力实施精准扶贫、精准脱贫的过程中,"互联网+农业"盛行,农民专业合作社以其独特优势迅速发展,销售合作社也逐渐进入农民的视野。但农户主人翁意识薄弱、农产品销售经营能力欠缺,销售合作社发展缓慢。本文从商业模式视角出发,发现山西省销售合作社存在主体带动型、产品带动型、纵向一体化型、横向一体化型四种发展模式,探讨其在运营过程中存在的问题,并针对这些问题提出完善创新"互联网+销售合作社"商业模式的对策建议,为销售合作社的发展提供借鉴。
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