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摘要
<正>高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分，当前高校预算管理工作中存在绩效目标编制不科学、预算执行不严格、绩效评价流于形式等问题，基于此，如何建立以预算绩效为核心的现代管理体系成为高校亟待解决的问题。本文基于管理会计视角，结合高校预算管理的实际情况，将绩效评价与预算执行结合起来，运用平衡计分卡等方法对高校全面预算绩效管理进行优化设计，从战略、业务、流程、结果四个维度构建全面预算绩效管理体系，以期提升高校预算管理水平。
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单位江苏工程职业技术学院
