电力物资管理是电力企业发展中的一个重要管控环节,随着我国体制改革不断深化,对于电力企业而言,电力物资管理制度也需要改制,不断创新、优化管理。如何做好采购物资计划、降低库存、以减少资金占用成本等,已经成为企业从内部挖掘潜力的有效途径和增加外部竞争力的迫切要求。本文结合电力企业物资管理现状中的实际问题进行深入分析,并针对存在的问题提出相应的对策,以提高电力物资管理水平,优化电力物资管理手段。
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