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摘要
中国足球协会作为我国的一个最高级别的体育单项非营利组织性协会,承担着中国足球产业和足球事业发展强大的历史责任。改革完善中国足协的人力资源管理制度,是《中国足球协会调整改革方案》中的一项重要内容同样也是振兴中国足球的一项重要举措。本文在介绍了足球协会的基本职能和属性的基础上,通过和英格兰足球协会在人力资源管理方面的经验对比,归纳分析了中国足球协会在人力资源管理方面存在的问题。最后从中国足球协会的人员选拔、维持和激励等方面提出具体的措施,为提升中国足球协会的发展提出相应的在人力资源管理方面的建议。
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单位北京体育大学
