科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来，企业面临业务与财务相分离的问题，导致财务管理工作效率较低，难以为管理决策提供有效支持。受传统财务管理的影响，企业在推进转型过程中仅聚焦于财务模块的整合与衔接，如成本管理、预算管理等，与业务的联系不多。当前，企业在激烈的竞争环境下要获得持续成长、培育核心竞争优势，必须树立业财融合的管理理念，并将其渗透至各个业务模块，从而寻求价值增长。基于此，首先，对业务融合的概念及对企业发展的现实意义进行阐述；其次，剖析企业财务管理现状；最后，有针对性地提出优化路径，旨在将业财融合的管理思维融入财务工作，将企业战略发展、财务管理、业务环节有机结合，为企业增加更多的发展动力。
- 单位
