摘要

<正>绩效管理作为提升员工工作积极性,提高企业运行效率的有效手段,是推进"三项制度"改革,提升员工队伍活力和企业竞争力的有力工具。国网张家口供电公司一直在绩效管理的深化应用中不断探索和实践,在基层一线岗位上深化绩效管理的应用,面对企业运行过程中存在的人员数量递减、态度消极、老龄化等问题,在输电运检室建立了更加深入和细致的绩效管理机制,提升了基层岗位绩效管理的有效性和实用性,有效提高了员工工作的积极性。