摘要

血站作为一个为献血者和受血者提供服务的公益性组织,其采集制备临床用各类成分血的过程,可以借鉴执业运营效率评价的策略指标、生产率指标、质量指标、效益指标以及能力指标等评价指标。建立涵盖献血者招募与保留、血液采集制备效率、血液库存管理、供应链浪费、人力资源和财力等适合血站执业运营效率的评价指标,帮助血站有序分配各类资源、建立采供血工作程序、完善血液采集制备的标准操作规程,可以为血站优化人员配备和运营效率提供一定的参考。