摘要

本文以H公司为研究对象,通过对H公司成品仓库现状分析,发现其功能区布局、备发货流程和堆垛方式存在不合理,影响仓库作业效率和仓库利用率。因此,本文以IE(工业工程)的原则和方法对成品仓功能区布局、堆垛方式以及备发货流程进行优化,提升H公司仓库整体运作效率。