摘要

本文系统地介绍船舶建造项目从立项审批、项目设计、建造工程的招投标、建造、监造、海试、完工交接、财务管理、档案验收、竣工验收、项目后评估等全过程的程序管理。各程序的有效管理,对项目的建造周期、质量监督控制、财务管理,以及船舶营运、维护等管理起到关键的作用。