对于建筑类企业来说,全面预算管理工作直接影响着企业的经济效益以及发展水平,为了能够有效促进企业的持续平稳发展,则势必要强化开展全面预算管理建设工作。本文简略阐述了建筑类企业的全面预算管理流程,并从全面预算管理意识不足、预算编制不科学、欠缺全面预算管理信息交流平台以及绩效考核激励机制不健全等几方面内容,着手分析了当前建筑类企业在全面预算管理中普遍存在的问题,并针对性地提出了几点优化策略。
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