近年来,国有企业内部管理缺少灵活性,而如果建立企业内部管理的核心内容和人力资源管理基础的绩效管理体系,就可以为企业的长期战略发展目标保驾护航,可以通过各及考核指标体系的建设,可以将企业的文化理念、价值观和战略目标分解到部门和个人,可以提高企业员工积极性。本文立足于我国国有企业行政管理人员绩效管理的实际情况,浅要地分析其中存在的问题及其存在的原因,并提出相应的解决措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
