摘要

节能服务公司已成为我国节能减排重任中的中坚力量,但节能服务项目(EPC项目)的特点决定了节能服务公司面临的风险比较大,是节能服务产业总投资增速自2015年以来不容乐观的主要原因之一。EPC合同风险管理贯穿项目全过程,是节能服务公司提高合同管理效率和实现项目目标的关键。以某医院的节能服务合同(EPC合同)为例,按照风险识别、风险分析和风险应对的过程去辨识、评价、预防与控制这类合同中节能服务公司面临的风险,从而帮助其提高合同风险管理效率。其中,在合同风险评价中运用序关系法(G1法)计算已识别的风险因素的权重以此避免层次分析法的一些缺点,并采用模糊综合评价法计算风险的定量综合评价结果。按照EPC合同风险识别程序和风险值排序,有针对性地给出了风险应对措施。案例研究的计算表明,该评价方法简单、实用,可以为合同风险应对指明重点方向。本研究为节能服务公司视角的EPC合同风险评价提供了新思路。

  • 单位
    上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司; 上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司